通过正则企管，可实现如下目的 第一，供应链管理 1）订单业务，即下达、评审及维护订单等； 2）采购业务，即下达请购单和采购物资等； 3）入库业务，即物资、半成品和成品的入库管理，包含下达入库任务、生成及打印条码和标签、扫码入库等； 4）派发和出库业务，即下达发货/发料单，按照先进先出扫码出库。 第二，制造管理 1）销售规划，即销售和运作规划，销售预测等； 2）主生产计划； 3）产品Bom，即成品或半成品的材料构成清单； 4）MRP，即物料需求清单和执行计划； 5）工单管理，即派发任务、任务排产、生产报工和成本核算等； 6）生产看板管理。 第三，质量管理 1）检验业务，主要用户生成和采集质量数据，保存这些数据制定技术要求和检验规范和工时规范。 2）质量保证，宏观层面的监测和预防针对组织的质量方针和目标。 3）质量数据的目的性及滚动展示。 第四，研发管理 1）开发管理，主要服务于研发项目管理。 2）技术管理服务于开发管理，制定过程控制计划和作业文件。 第五，行政管理 1）人事管理，包括员工档案管理和部门管理。 2）假期管理，制定内部的假期计算规则，按照规则申请、批准和记录假期。 第六，其他内容 1）建立和维护物料档案、客户档案。便捷、有用的通用任务管理。 2）内部集成有文档查看器，可以方便的浏览图片文件、pdf文件。